Los expertos predicen los principales impactos emergentes en la biodiversidad de los océanos durante la próxima década

Un equipo internacional de expertos elaboró ​​una lista de 15 problemas que creen que probablemente tendrán un impacto significativo en la biodiversidad marina y costera en los próximos cinco a diez años.

Su técnica de «exploración del horizonte» se centra en la identificación de problemas que actualmente no reciben una atención generalizada, pero que es probable que se vuelvan importantes en la próxima década. El objetivo es crear conciencia y alentar la inversión en la evaluación completa de estos problemas ahora, y potencialmente impulsar el cambio de políticas, antes de que los problemas tengan un impacto importante en la biodiversidad.

Los problemas incluyen los impactos de los incendios forestales en los ecosistemas costeros, los efectos de los nuevos materiales biodegradables en el medio ambiente marino y una zona ‘vacía’ en el ecuador a medida que las especies se alejan de esta región del océano que se está calentando.

«Los ecosistemas marinos y costeros se enfrentan a una amplia gama de problemas emergentes que son poco reconocidos o entendidos, cada uno de los cuales tiene el potencial de afectar la biodiversidad», dijo el Dr. James Herbert-Read del Departamento de Zoología de la Universidad de Cambridge, primer autor conjunto del artículo.

Agregó: «Al destacar los problemas futuros, estamos señalando dónde se deben hacer cambios hoy, tanto en el monitoreo como en la política, para proteger nuestros entornos marinos y costeros».

El escaneo del horizonte involucró a 30 expertos en sistemas marinos y costeros de 11 países en el norte y el sur global, con una variedad de antecedentes, incluidos científicos y formuladores de políticas. Los resultados se publican hoy en la revista Naturaleza Ecología y Evolución.

Varios de los problemas identificados están vinculados a la explotación de los recursos oceánicos. Por ejemplo, las ‘piscinas de salmuera’ de aguas profundas son entornos marinos únicos que albergan una diversidad de vida y tienen altas concentraciones de sales que contienen litio. Los autores advierten que la creciente demanda de litio para baterías de vehículos eléctricos puede poner en riesgo estos entornos. Piden reglas para garantizar que la biodiversidad se evalúe antes de que se exploten las piscinas de salmuera en aguas profundas.

Si bien la sobrepesca es un problema inmediato, la exploración del horizonte miró más allá de esto a lo que podría suceder a continuación. Los autores creen que pronto puede haber un movimiento hacia la pesca en las aguas más profundas de la zona mesopelágica (una profundidad de 200 a 1000 m), donde los peces no son aptos para el consumo humano pero pueden venderse como alimento a las piscifactorías.

«Hay áreas en las que creemos que los cambios inmediatos podrían evitar que surjan grandes problemas en la próxima década, como la sobrepesca en la zona mesopelágica del océano», dijo la Dra. Ann Thornton, del Departamento de Zoología de la Universidad de Cambridge, primera autora conjunta del artículo.

Agregó: «Frenar esto no solo detendría la sobreexplotación de estas poblaciones de peces, sino que también reduciría la interrupción del ciclo del carbono en el océano, porque estas especies son una bomba oceánica que elimina el carbono de nuestra atmósfera».

El informe también destaca el impacto potencial de los nuevos materiales biodegradables en el océano. Algunos de estos materiales son más tóxicos para las especies marinas que los plásticos tradicionales.

Herbert-Read dijo: «Los gobiernos están impulsando el uso de materiales biodegradables, pero no sabemos qué impactos pueden tener estos materiales en la vida marina».

Los autores también advierten que el contenido nutricional del pescado está disminuyendo como consecuencia del cambio climático. Los ácidos grasos esenciales tienden a ser producidos por especies de peces de agua fría, por lo que, a medida que el cambio climático aumenta la temperatura de los océanos, se reduce la producción de estas moléculas nutritivas. Dichos cambios pueden tener impactos tanto en la vida marina como en la salud humana.

No todos los impactos previstos son negativos. Los autores creen que el desarrollo de nuevas tecnologías, como la robótica blanda y mejores sistemas de seguimiento submarino, permitirá a los científicos aprender más sobre las especies marinas y su distribución. Esto, a su vez, guiará el desarrollo de áreas marinas protegidas más efectivas. Pero también advierten que los impactos de estas tecnologías en la biodiversidad deben evaluarse antes de que se implementen a gran escala.

“Nuestra identificación temprana de estos problemas y sus posibles impactos en la biodiversidad marina y costera ayudará a los científicos, conservacionistas, administradores de recursos, formuladores de políticas y la comunidad en general a abordar los desafíos que enfrentan los ecosistemas marinos”, dijo Herbert-Read.

Si bien hay muchos problemas bien conocidos que enfrenta la biodiversidad oceánica, incluido el cambio climático, la acidificación de los océanos y la contaminación, este estudio se centró en problemas emergentes menos conocidos que pronto podrían tener impactos significativos en los ecosistemas marinos y costeros.

Este proceso de exploración del horizonte ha sido utilizado anteriormente por investigadores del Departamento de Zoología para identificar problemas que luego cobraron importancia, por ejemplo, una exploración en 2009 dio una advertencia temprana de que los microplásticos podrían convertirse en un problema importante en los entornos marinos.

Las Naciones Unidas han designado 2021-2030 como la ‘Década de las Naciones Unidas de las Ciencias Oceánicas para el Desarrollo Sostenible’. Además, la decimoquinta Conferencia de las Partes (COP) del Convenio de las Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica concluirá las negociaciones sobre un marco global de biodiversidad a fines de 2022. El objetivo es frenar y revertir la pérdida de biodiversidad y establecer metas para resultados positivos. para 2050.

Esta investigación fue financiada por Oceankind.

Referencia

Herbert-Read, JE et al. ‘Una exploración del horizonte global de los problemas que afectan la conservación de la biodiversidad marina y costera.’ Nature Ecology and Evolution, julio de 2022. DOI: 10.1038/s41559-022-01812-0

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La lista completa de problemas identificados por el informe incluye:

Impactos en el ecosistema

  • Impactos de los incendios forestales en los ecosistemas costeros y marinos
  • oscurecimiento costero
  • Mayor toxicidad de la contaminación por metales debido a la acidificación de los océanos
  • Las comunidades marinas ecuatoriales se están empobreciendo (sin variedad) debido a la migración climática
  • Alteración del contenido nutricional del pescado debido al cambio climático

Explotación de recursos

  • Potencial sin explotar de los colágenos marinos y sus impactos en los ecosistemas marinos
  • Impactos de la expansión del comercio de vejigas natatorias de peces en las especies objetivo y no objetivo
  • Impactos de la pesca de especies mesopelágicas (profundidad media) en la bomba oceánica biológica
  • Extracción de litio de piscinas de salmuera de aguas profundas

nuevas tecnologías

  • Coubicación de actividades marinas
  • Ciudades marinas flotantes
  • Contaminación por oligoelementos agravada por la transición global a tecnologías verdes
  • Nuevos sistemas de seguimiento submarino para estudiar animales marinos que no emergen a la superficie
  • Robótica blanda para la investigación marina
  • Efectos de los nuevos materiales biodegradables en el medio marino

Aspectos destacados de la Cumbre de CHRO de Boston: «El papel de RRHH en tiempos de crisis y cambio»

En los últimos años, los líderes de recursos humanos de todo el mundo se han enfrentado a eventos que han desafiado todo lo que podían aprender en sus funciones, desde pandemias y disturbios políticos hasta incluso guerras. Ser un líder en Jefe de Recursos Humanos (CHRO) no ha sido fácil en los últimos años: navegar la pandemia, la gran recesión, la justicia social, la agitación política e incluso la guerra. Los CHRO necesitan nuevas formas de abordar los desafíos sin dejar de ser capaces de pivotar y adaptarse al futuro de su talento, estrategia y necesidades comerciales.

Futuro del rol de CHRO

En junio de 2022, la CHRO de Udacity, Dana Bennett, moderó un panel para la cumbre Evanta CHRO Boston: «El papel de los recursos humanos en tiempos de crisis y cambio», en el Renaissance Boston Waterfront Hotel. A Dana se unieron líderes de la industria en los que se incluyen:

  • Janice Deskus – CHRO, Staples
  • Jez Langhorn – CHRO, socios globales LP
  • Alexandre-Pierre Mery, líder sénior de recursos humanos, finanzas corporativas y tecnología digital, GE Power

Los líderes deben construir una cultura de confianza, empatía y colaboración. Esto se hace metiéndose en las trincheras y aprendiendo sobre lo que los empleados necesitan para hacer su trabajo. Un reciente El Correo de Washington El artículo muestra el impacto de más de 10 millones de puestos de trabajo abiertos en este momento. Este asombroso número apunta a una convergencia oportuna de cómo las organizaciones y los líderes deben pensar sobre la importancia de retener habilidades críticas durante la era de la Gran Renuncia.

Los empleados son la columna vertebral de su organización y sin la confianza y la aceptación, corre el riesgo de dejarlos. Dana disfruta liderar el equipo de Udacity: «Al final del día, estoy feliz de liderar el equipo de personas de una organización que está resolviendo el problema que he estado resolviendo durante toda mi carrera». Estas son algunas de las conclusiones de Dana sobre la cumbre:

  • Cerrar la brecha entre el liderazgo y los empleados. Las organizaciones deben alentar y apoyar el desarrollo profesional para mantener a su fuerza de trabajo en forma y al tanto de lo último en su campo. No tienes que mirar hacia afuera. En este mercado, apóyate completamente en tu talento; ya conocen la cultura, el producto y saben todo para ser un miembro verdaderamente comprometido de la organización.
  • Apóyese y aproveche a los empleados para “resolver” los problemas. Tener una comunicación abierta y la capacidad de eludir la política de la oficina es la diferencia entre lo que ofrece el liderazgo y lo que ofrece el liderazgo. lo que necesitan los empleados. Un simple ajuste puede marcar una gran diferencia.
  • Aprovecha el talento que ya tienes. Retención de empleados a partir de un pequeño cambio. No la compensación, sino el compromiso y el desarrollo. Intenté subvenciones de retención, bonificaciones, duplique su talento, ¿qué está haciendo por ellos? ¡Pague de manera justa!

En este momento de “La Gran Resignación”, las organizaciones deben dar un paso atrás y echar un vistazo a lo que están compartiendo y NO compartiendo con los empleados. Necesitan disminuir la brecha y encontrar las «gemas ocultas» dentro de sus paredes. Esas personas no son necesariamente las más francas y animadas, pero en el entorno adecuado pueden revelar la pieza que falta en un rompecabezas.

Hacer. Fallar. Obtenga comentarios. Repetir.

Tim Hannan, ejecutivo sénior de cuentas empresariales de Udacity, tuvo algunas conclusiones, como decirle a los CHRO que “hagan. Fallar. Obtenga comentarios. Repetir.» Así es como aprendes lo que funciona y lo que debes dejar atrás. Estas son algunas de las conclusiones de Tim sobre la reunión:

  • Hay una desconexión entre los objetivos de una organización y los procesos y recursos que tienen en su lugar. Los líderes quieren reducir el desgaste, atraer talento y hacer avanzar las habilidades digitales. Las organizaciones carecen de recursos y alianzas para lograr esto (esta es la brecha) Aquí es donde Udacity puede intervenir y ayudar a las organizaciones. (¡Tim dijo que lo contactara!)
  • La mayoría de las empresas capacitan muy bien, no aprenden bien. La formación es necesaria, el aprendizaje es transformacional. Permite a sus empleados dar un paso al frente y hacer con confianza lo que se debe hacer para llevar a cabo la tarea.
  • ¿Estás midiendo tu impacto? Mira lo que estás haciendo; ¿Es medible y tiene un impacto digital? Si no está empujando a su fuerza laboral hacia el futuro, sufrirá el mismo destino que muchas empresas que no innovaron, como Blockbuster, Borders y Toys R Us.

Recapacitar es el futuro

En un informe reciente de McKinsey, para 2030, casi el 50% de los trabajos que vemos actualmente desaparecerán. “Recapacitar es el futuro”. dice Kyle Regan, vicepresidente regional de Udacity, Este. Las competencias básicas de Udacity se centran exclusivamente en las tecnologías digitales en demanda y garantizan la relevancia en el lugar de trabajo. Algunas de las conclusiones de Kyle:

  • Las organizaciones luchan por retener a los empleados. El aumento de las cargas de trabajo y el estrés causado por la pandemia ha hecho que muchos empleados reconsideren por qué se alinean con una empresa en particular.
  • El liderazgo de recursos humanos está implementando nuevas políticas en torno al trabajo híbrido y remoto, y la contratación o reducción de personal.
  • El liderazgo necesita SOBRE comunicarse con los empleados. Mantener a sus empleados al tanto de lo que sucede ayuda a reducir la ansiedad y las conjeturas. Si sus empleados no saben lo que está sucediendo, pueden asumir lo peor y abandonar el barco. Manténgalos informados y esté abierto a sugerencias mientras sus empleados están impulsando su negocio.

Enfrentando desafíos en 2022 y más allá

En el futuro, el liderazgo de CHRO continuará enfrentando un panorama cambiante. En el informe de recursos humanos de Gartner de 2022, obtenga más información sobre cómo las organizaciones deberán ser innovadoras y creativas con temas como DEI, desarrollo de habilidades, salud en el lugar de trabajo.

Obtenga más información sobre el talento digital listo para el trabajo de Udacity con resultados infinitos y cómo nos asociamos con organizaciones para cerrar su brecha de talento.

Los sapos sorprenden a los científicos al trepar a los árboles en los bosques del Reino Unido

Hasta ahora, se pensaba que los sapos comunes eran terrestres. El sapo más alto en este estudio se encontró a tres metros de altura en un árbol, y los científicos dicen que existe la posibilidad de que los sapos se aventuren aún más alto.

Esta es la primera vez que se investiga a escala nacional el potencial trepador de árboles de los anfibios.

El sorprendente descubrimiento se realizó durante una encuesta para buscar lirones y murciélagos avellanos como parte del Programa Nacional de Monitoreo del Lirón y el proyecto Clave del Hábitat del Árbol Murciélago.

La investigación fue dirigida por la Universidad de Cambridge y Froglife, y con el apoyo de la organización benéfica de vida silvestre People’s Trust for Endangered Species (PTES). Se publica hoy en la revista MÁS UNO.

El Dr. Silviu Petrovan, investigador principal de la Universidad de Cambridge y fideicomisario de Froglife, y primer autor del estudio, dijo: «Este es un hallazgo realmente emocionante y significativo para nuestra comprensión de la ecología y la conservación de los sapos comunes, uno de los anfibios europeos más extendidos y abundantes”.

Añadió: «Sabemos que los sapos comunes prefieren los bosques como hábitat de alimentación e invernada, pero parece que su asociación con los árboles es mucho más compleja de lo que habíamos pensado anteriormente».

Los sapos comunes se consideran anfibios terrestres típicos, que pasan su tiempo tanto en la tierra como en el agua durante la reproducción. Hasta la fecha, solo ha habido un puñado de avistamientos documentados de sapos comunes en árboles en el Reino Unido.

En consecuencia, los sapos comunes y los anfibios del Reino Unido en general nunca han sido censados ​​en los árboles, a diferencia de los censos de murciélagos y lirones, que se enfocan específicamente en este hábitat. El estudio destaca la importancia de compartir datos entre organizaciones de conservación que representan a diferentes especies y muestra que hay mucho que aprender sobre la vida silvestre en el Reino Unido, incluso sobre especies que se cree que son bien conocidas.

Nida Al-Fulaij, Gerente de Investigación de Conservación en PTES dijo: “No podíamos creer lo que encontramos. Estamos acostumbrados a encontrar aves de bosque y otros pequeños mamíferos en cajas nido, pero no habíamos considerado encontrar anfibios en ellas”.

Se encontraron más de 50 sapos comunes durante los estudios de nidos de lirones (ubicados a 1,5 m sobre el suelo) y las cavidades de los árboles que suelen utilizar los murciélagos.

Muchas de las cavidades eran pequeñas o no eran visibles desde el suelo, por lo que no está claro cómo las encuentran los sapos y qué tan difícil es para los sapos trepar a árboles particulares.

Los sapos no se encontraron en cajas o agujeros de árboles con otras especies, sin embargo, se encontraron usando nidos viejos hechos por lirones e incluso pájaros.

Si bien 50 registros no es una gran cantidad, es comparable a los registros de otros animales que se sabe que usan árboles con regularidad, como los herrerillos azules. Esto sugiere que los sapos pasan más tiempo en los árboles de lo que se pensaba anteriormente. Si esto es cierto, significa que los sapos comunes se pueden encontrar en uno de cada cien árboles en el Reino Unido en áreas particularmente favorables, como cerca de grandes estanques o lagos.

El descubrimiento sugiere que las cavidades de los árboles podrían representar una característica ecológica aún más importante de lo que pensaban los conservacionistas. Destaca la importancia de proteger nuestros hábitats boscosos naturales restantes, especialmente árboles antiguos con características antiguas (como huecos, grietas y otras cavidades naturales) para toda la vida silvestre.

La investigación de Froglife en 2016 mostró que los sapos comunes han disminuido en un 68% en promedio durante los últimos 30 años en todo el Reino Unido.

Actualmente no se sabe por qué los sapos trepan a los árboles y usan nidos. Los factores podrían incluir buscar comida, evitar depredadores o evadir parásitos como la mosca del sapo.

“Futuras investigaciones dirigidas permitirán a los científicos comprender mejor las razones de este comportamiento trepador de árboles en los sapos, y cómo la gestión forestal debería tenerlo en cuenta”, dijo Petrovan.

Froglife está pidiendo a los miembros del público que registren cualquier avistamiento de anfibios en los árboles en su aplicación Dragon Finder, o que se comuniquen con ellos directamente.

Referencia

Petrovan, SO et al: ‘¿Por qué vincular diversas encuestas de ciencia ciudadana? Hábitos arbóreos generalizados de un anfibio terrestre revelados por estudios de árboles de mamíferos en Gran Bretaña. PLOS ONE, julio de 2022. DOI: 10.1371/journal.pone.0265156

Adaptado de un comunicado de prensa de Froglife

Un estudio revela por qué una variante del cólera altamente infecciosa desapareció misteriosamente

Un nuevo estudio revela por qué una variante altamente infecciosa del virus del cólera, que provocó grandes brotes de enfermedades a principios de la década de 1990, no provocó la octava pandemia de cólera como se temía, sino que desapareció inesperadamente.

El estudio analizó muestras de O139 Vibrio choleraeuna variante de la bacteria que causa el cólera, y descubrió cambios significativos en su genoma a lo largo del tiempo que llevaron a su inesperado declive.

Estos cambios genéticos dieron como resultado una pérdida gradual de la resistencia a los antimicrobianos (AMR) y un cambio en los tipos de toxinas producidas por el virus del cólera. En combinación, es probable que estos cambios explique el fracaso de O139 para sembrar la octava pandemia de cólera.

Actualmente, el virus del cólera no se controla de forma regular. Los científicos dicen que el monitoreo continuo de los genes subyacentes a la AMR y la producción de toxinas es clave para mantenerse a la vanguardia del virus del cólera a medida que evoluciona. En particular, esto ayudará a planificar cambios en las vacunas y respuestas apropiadas de salud pública para prevenir futuros brotes de cólera.

La variante O139 de Vibrio cholerae se detectó por primera vez en la India en 1992. Rápidamente se volvió dominante sobre la variante O1 existente y provocó grandes brotes de enfermedades en la India y el sur de Bangladesh.

La rápida propagación del O139 por Asia sorprendió a los científicos, que temían que causara la octava pandemia de cólera y, como resultado, las vacunas contra el cólera se modificaron en consecuencia. Pero por alguna razón, esa pandemia nunca sucedió: en 2015, la variante había disminuido en gran medida y la variante O1 se estableció una vez más como una cepa dominante. Hasta ahora, los científicos no han entendido por qué.

El estudio se publica hoy en la revista NaturalezaComunicaciones.

“Existe una posibilidad real de que surja otra variante del cólera con el potencial de causar grandes brotes, lo que podría conducir a la octava pandemia de cólera. La vigilancia continua de las variantes en circulación es nuestra mejor oportunidad para prevenir brotes masivos”, dijo el Dr. Ankur Mutreja, del Instituto de Inmunología Terapéutica y Enfermedades Infecciosas de la Universidad de Cambridge, autor principal del estudio.

El cólera es una enfermedad infecciosa potencialmente mortal, que generalmente se contrae al comer o beber agua o alimentos contaminados. Solo causa grandes brotes en lugares donde la higiene y el saneamiento son deficientes, por lo que se limita principalmente al mundo en desarrollo.

El cólera también puede surgir cuando los sistemas de agua y alcantarillado se interrumpen debido a una guerra o un desastre natural. Informes de noticias recientes han advertido que la ciudad ucraniana de Mariupol, casi destruida por semanas de bombardeos rusos, ahora corre el riesgo de sufrir un gran brote de cólera.

En los últimos 200 años, siete pandemias de cólera han matado a millones de personas en todo el mundo; el séptimo todavía está en curso con grandes brotes en Yemen y Somalia. La variante dominante de Vibrio choleraela bacteria que causa los brotes de cólera en la actualidad, se llama O1 y surgió en la década de 1960, reemplazando todas las variantes preexistentes.

El nuevo estudio analizó 330 muestras de la variante de cólera O139, tomadas entre 1992 y 2015, para revelar dos cambios clave en su genoma que pueden haber sido la causa de su declive en tres olas superpuestas de transmisión de la enfermedad.

Antes de que apareciera la variante O139, el cólera era sensible a muchos antibióticos. Pero O139 fue resistente a estos, lo que probablemente sea la razón por la que se convirtió en la variante dominante muy rápidamente.

El estudio encontró que O139 había comenzado con varios genes que le otorgaban resistencia a los antibióticos. Pero con el tiempo fue perdiendo gradualmente estos genes. En conjunto, la variante O1 ganó resistencia a los antibióticos.

“Cuando surgió por primera vez, la variante de cólera O139 tenía resistencia a los antimicrobianos. Pero con el tiempo, esta resistencia se perdió, mientras que la variante O1 preexistente ganó resistencia y se restableció”, dijo Mutreja.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que a nivel mundial hay de 1,3 a 4,0 millones de casos de cólera, con 21.000 a 143.000 muertes, cada año. Ha habido siete pandemias de cólera, todas causadas por la variante O1 de Vibrio choleraecon el primero documentado en 1817.

Esta investigación fue financiada por el NIHR Cambridge Biomedical Research Centre.

Referencia

Ramamurthy, T. et al. «Los genomas de Vibrio cholerae O139 proporcionan una pista de por qué no pudo marcar el comienzo de la octava pandemia de cólera». Nature Communications, julio de 2022. DOI: 10.1038/s41467-022-31391-4

Introducción a la ingeniería de datos con Microsoft Azure Nanodegree

La ingeniería de datos es la práctica de diseñar y construir sistemas para recopilar, organizar, analizar y procesamiento de datos en varias formas. Se sabe que los ingenieros de datos tienen una mente analítica que puede identificar patrones y usarlos para hacer predicciones. También son responsables de diseñar bases de datos y estructuras de datos. Los ingenieros de datos trabajan en muchas industrias, incluidas las finanzas, el marketing minorista e incluso la atención médica.

Con Ingeniería de datos con Microsoft Azure Nanodegree, aprenderá a diseñar modelos de datos, construir almacenes de datos, construir lagos de datos y arquitectura de lagos, crear canalizaciones de datos y trabajar con grandes conjuntos de datos en la plataforma Azure usando Azure Synapse Analytics, Azure Databricks y Factoría de datos de Azure.

CARRERA 1: Modelado de datos

Instructora: Amanda Moran

Después de pasar los últimos 6 años como ingeniera de software en 4 bases de datos distribuidas diferentes, Amanda es una desarrolladora defensora de DataStax. Su pasión es cerrar la brecha entre los clientes y la ingeniería. Tiene títulos de la Universidad de Washington y la Universidad de Santa Clara.

En este curso, aprenderá a crear modelos de datos relacionales y NoSQL para adaptarse a las diversas necesidades de los consumidores de datos. Comprenderá las diferencias entre los diferentes modelos de datos y cómo elegir el modelo de datos adecuado para una situación determinada. También adquirirá fluidez en PostgreSQL y Apache Cassandra.

PROYECTO 1: Modelado de datos con Postgres

En este proyecto, modelará datos de actividad de usuario para una aplicación de transmisión de música llamada Sparkify. Creará una base de datos relacional y una canalización ETL diseñada para optimizar las consultas para comprender qué canciones escuchan los usuarios. En PostgreSQL, también definirá tablas de hechos y dimensiones e insertará datos en sus nuevas tablas.

PROYECTO 2: Modelado de datos con Apache Cassandra

En este proyecto, modelará datos de actividad de usuario para una aplicación de transmisión de música llamada Sparkify. Creará una base de datos y una canalización ETL en Postgres y Apache Cassandra, diseñados para optimizar las consultas para comprender qué canciones escuchan los usuarios. Para PostgreSQL, también definirá tablas de hechos y dimensiones e insertará datos en sus nuevas tablas. Para Apache Cassandra, modelará sus datos para que pueda ejecutar consultas específicas proporcionadas por el equipo de análisis de Sparkify.

CARRERA 2: Almacenes de datos en la nube con Azure

Instructor: Matt Swaffer

Matt es un profesional de la ciencia de datos cuya carrera abarca el desarrollo de software, el diseño de la experiencia del usuario y la visualización de datos. Obtuvo su doctorado en psicología cognitiva en el aprendizaje humano y es profesor adjunto de cursos de diseño de software.

En este curso, aprenderá a crear almacenes de datos basados ​​en la nube y mejorará sus habilidades de almacenamiento de datos, profundizará su conocimiento de la infraestructura de datos y será introducido a la ingeniería de datos en la nube usando Azure. Comenzará con una introducción a los almacenes de datos y ETL, seguida de una introducción a la tecnología de almacenamiento de datos y ELT en la nube. Después de esto, aprenderá sobre la tecnología de almacenamiento de datos en la nube en Azure, incluido Azure Synaps Analytics.

PROYECTO 3: Construcción de Azure Data Warehouse para Bikeshare Data Analytics

En este proyecto, creará una solución de almacenamiento de datos con Azure Synaps Analytics para comprender mejor Divvy, un programa para compartir bicicletas. Comenzará por importar datos a Synapse Analytics, luego transformará los datos en un esquema de estrella y verá informes de Analytics para identificar cuánto tiempo y dinero se gasta por viaje.

CURSO 3: Data Lakes y Lakehouse con Spark y Azure Databricks

Instructor: Matt Swaffer

Matt es un profesional de la ciencia de datos cuya carrera abarca el desarrollo de software, el diseño de la experiencia del usuario y la visualización de datos. Obtuvo su doctorado en psicología cognitiva en el aprendizaje humano y es profesor adjunto de cursos de diseño de software.

En este curso, aprenderá sobre el ecosistema de big data y cómo usar Spark para trabajar con conjuntos de datos masivos. También almacenará big data en un lago de datos y desarrollará una arquitectura de lago en la plataforma Azure Databricks.

PROYECTO 4: Creación de un Azure Data Warehouse para Bikeshare Data Analytics

En este proyecto, creará una solución de almacenamiento de datos con Azure Synaps Analytics para comprender mejor Divvy, un programa para compartir bicicletas. Comenzará por importar datos a Synapse Analytics, luego transformará los datos en un esquema de estrella y verá informes de Analytics para identificar cuánto tiempo y dinero se gasta por viaje.

CURSO 4: Canalizaciones de datos con Azure

Instructor: Vishnu (Lucky) Pamula

Lucky es un evangelista de datos e inteligencia artificial con un historial de ayudar con éxito a las organizaciones a crear soluciones de análisis. Además de su trabajo diario, enseña como profesor adjunto, entrega lunch & learns, asesora a estudiantes y evangeliza Azure Quantum como embajador.

En este curso, aprenderá a crear, orquestar, automatizar y monitorear canalizaciones de datos en Azure mediante Azure Data Factory y canalizaciones en Azure Synapse Analytics. Creará, activará y supervisará canalizaciones de datos en la plataforma Azure para cargas de trabajo analíticas y ejecutará transformaciones de datos, optimizará flujos de datos y trabajará con canalizaciones de datos en producción.

PROYECTO 5: Canales de integración de datos para el análisis de datos de nómina de NYC

A la ciudad de Nueva York le gustaría desarrollar una plataforma de análisis de datos mediante Azure Synapse Analytics para analizar cómo se asignan los recursos financieros de la ciudad y cuánto del presupuesto de la ciudad se dedica a las horas extra.

Lo contrataron como ingeniero de datos para crear canalizaciones de datos de alta calidad que sean dinámicas, se puedan automatizar y se puedan monitorear para una operación eficiente.

Los datos de origen residen en Azure Data Lake y creará canalizaciones con Azure Data Factory para que los datos históricos y nuevos se procesen en un almacén de datos de Nueva York en Azure Synapse Analytics.

Comience su carrera de ingeniería de datos hoy

Con el Nanogrado de Ingeniería de Datos con Microsoft Azure, estará preparado para comenzar una carrera en ingeniería de datos y tener un impacto en el campo de los grandes datos.

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Los perros machos tienen cuatro veces más probabilidades de desarrollar cáncer contagioso en la nariz o la boca que las hembras

Un nuevo estudio ha encontrado que los perros machos tienen de cuatro a cinco veces más probabilidades que las perras de infectarse con la forma oronasal del tumor venéreo transmisible canino.

Los investigadores creen que esto se debe a las diferencias de comportamiento entre los sexos: los perros machos pasan más tiempo olfateando y lamiendo los genitales de las perras que viceversa.

El tumor venéreo transmisible canino, o CTVT, es un cáncer inusual: es infeccioso y puede propagarse entre perros cuando entran en contacto. Las células cancerosas vivas se ‘transplantan’ físicamente de un animal a otro.

CTVT comúnmente afecta los genitales de los perros y generalmente se transmite durante el apareamiento. Pero a veces el cáncer puede afectar otras áreas como la nariz, la boca y la piel.

En el estudio, los investigadores revisaron una base de datos de casi 2000 casos de CTVT de todo el mundo y encontraron que solo 32 tumores de CTVT afectaron la nariz o la boca. De estos, 27 casos fueron en perros machos.

“Descubrimos que una proporción muy significativa de los tumores de nariz o boca del cáncer transmisible canino se encontraban en perros machos”, dijo la Dra. Andrea Strakova, del Departamento de Medicina Veterinaria de la Universidad de Cambridge, primera autora del artículo. Ella realizó este estudio con colegas del Transmissible Cancer Group, dirigido por la profesora Elizabeth Murchison.

Strakova agregó: “Creemos que esto se debe a que los perros machos pueden tener preferencia por olfatear o lamer los genitales femeninos, en comparación con viceversa. Los tumores genitales femeninos también pueden ser más accesibles para olfatear y lamer, en comparación con los tumores genitales masculinos”.

Los hallazgos se publican hoy en la revista Registro Veterinario.

CTVT surgió por primera vez hace varios miles de años a partir de las células de un perro individual; Sorprendentemente, el cáncer sobrevivió más allá de la muerte de este perro original al propagarse a nuevos perros. Este cáncer transmisible ahora se encuentra en poblaciones de perros en todo el mundo y es el linaje de cáncer más antiguo y prolífico conocido en la naturaleza.

CTVT no es común en el Reino Unido, aunque el número de casos ha aumentado en la última década. Se cree que esto está relacionado con la importación de perros del extranjero. La enfermedad se presenta en todo el mundo, pero en su mayoría está relacionada con países con poblaciones de perros que vagan libremente.

“Aunque el cáncer transmisible canino se puede diagnosticar y tratar con bastante facilidad, es posible que los veterinarios en el Reino Unido no estén familiarizados con los signos de la enfermedad porque es muy raro aquí”, dijo Strakova.

Añadió: “Creemos que es importante considerar la CTVT como un posible diagnóstico de tumores oronasales en perros. El tratamiento es muy efectivo, usa quimioterapia con vincristina como agente único, y la gran mayoría de los perros se recuperan”.

Los síntomas más comunes de la forma oronasal del cáncer son estornudos, ronquidos, dificultad para respirar, deformación nasal o secreción con sangre y otras por la nariz o la boca.

Los casos genitales de CTVT ocurren en aproximadamente el mismo número de perros machos y hembras.

Los cánceres transmisibles también se encuentran en los demonios de Tasmania y en bivalvos marinos como mejillones y almejas. Los investigadores dicen que estudiar este inusual cáncer de larga duración también podría ser útil para comprender cómo funcionan los cánceres humanos.

La investigación fue financiada por Wellcome e International Canine Health Postgraduate Student Inspiration Awards de Kennel Club Charitable Trust.

Referencia

Strakova, A. et al: ‘Disparidad sexual en presentaciones oronasal de tumor venéreo transmisible canino.’ Registro Veterinario, Julio 2022. DOI: 10.1002/vetr.1794

¿Es la ingeniería de confiabilidad del sitio la carrera adecuada para usted? | Udacity ¿Es la ingeniería de confiabilidad del sitio la carrera adecuada para usted?

Con la rápida expansión de la tecnología, los ingenieros de confiabilidad de sitios son cada vez más necesarios ya que las empresas buscan desesperadamente profesionales dedicados a monitorear y mantener sitios web.

La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. informa que el crecimiento laboral proyectado para los ingenieros de confiabilidad del sitio alcanzará el 9 % entre 2014 y 2024, y muchos de estos puestos se encuentran en organizaciones de todos los tamaños, desde Google y Walmart hasta entidades más pequeñas.

Responsabilidades de un ingeniero de confiabilidad del sitio

Un ingeniero de confiabilidad del sitio ayuda a los clientes con las aplicaciones, resuelve los problemas que se han informado y se mantiene al día con las pruebas mientras trabaja con los desarrolladores para ayudar a mejorar el producto.

Trabajar como ingeniero de confiabilidad del sitio significa centrarse principalmente en cómo brindar soporte a los clientes y solucionar problemas. Esto requiere experiencia en aplicaciones, como AWS, junto con tecnología y atención al cliente. Todos los ingenieros de confiabilidad del sitio deben tener un conocimiento completo sobre las aplicaciones de AWS, la computación en la nube, las redes, la administración del sistema, las secuencias de comandos, las pruebas automatizadas, la seguridad en línea, la arquitectura del sistema y la administración de la red.

Los problemas completamente nuevos deben solucionarse rápidamente en la confiabilidad del sitio y, al mismo tiempo, aprender sobre los nuevos productos que se están desarrollando. Esto se puede hacer usando el banco de pruebas, que un ingeniero podría cultivar por su cuenta. Los bancos de pruebas le permiten ejecutar pruebas automatizadas, pueden crear nuevas aplicaciones para mejorar la resolución de problemas y simular problemas comunes que los clientes pueden enfrentar.

Habilidades necesarias para un ingeniero de confiabilidad del sitio

Las habilidades requeridas de un ingeniero incluyen un amplio conocimiento sobre sistemas operativos (usando Linux específicamente), programación (scripting y codificación usando Golang, PHP y, por supuesto, Python), bases de datos (conocimiento sobre el almacenamiento de datos y luego poder acceder a ellos con SQL) , redes (con los conceptos básicos de TI), servicios web y API (saber cómo conectar sistemas externos e internos), y también almacenamiento y seguridad de datos (conocer las mejores prácticas y cómo prevenir ataques).

Sueldo del ingeniero de confiabilidad del sitio

Glassdoor informa que un ingeniero ubicado en los EE. UU. gana un promedio de $ 117,669 al año e incluso puede ganar más de $ 164,000 a $ 236,000.

¿Cómo me convierto en un ingeniero de confiabilidad del sitio?

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Las organizaciones del Reino Unido publican estadísticas anuales sobre el uso de animales en la investigación

Esta lista coincide con la publicación del informe del Ministerio del Interior sobre las estadísticas de procedimientos científicos en animales vivos en Gran Bretaña en 2021.

Estas diez organizaciones realizaron 1.496.006 procedimientos, el 49% o casi la mitad de los 3.056.243 procedimientos realizados en animales para investigación científica en Gran Bretaña en 2021. De estos 1.496.006 procedimientos, más del 99 % se realizaron en ratones, peces y ratas y el 83 % se clasificó como causante de un nivel de dolor similar, o menor, al de una inyección.

Las diez organizaciones se enumeran a continuación junto con el número total de procedimientos que llevaron a cabo en 2021. El nombre de cada organización enlaza con su página web de investigación animal, que incluye estadísticas más detalladas. Este es el séptimo año consecutivo que las organizaciones se unen para dar a conocer sus estadísticas colectivas y ejemplos de sus investigaciones.

Organización

Número de Procesos (2021)

Universidad de Oxford

207,192

Universidad de Cambridge

199,203

UCL

185,278

Instituto Francis Crick

183,363

Universidad de Edimburgo

172,100

Consejo de Investigación Médica

169,989

King´s College de Londres

111,750

Universidad de Glasgow

103,271

universidad de manchester

87,535

Colegio Imperial de Londres

76,325

TOTAL

1,496,006

Puede encontrar un desglose adicional de los números de Cambridge, incluido el número de procedimientos por especie y detalles de los niveles de gravedad, en nuestras páginas de investigación con animales.

Comprender la investigación con animales (UAR) también ha producido una lista de 63 organizaciones en el Reino Unido que han compartido públicamente sus estadísticas de investigación animal de 2021. Esto incluye organizaciones que llevan a cabo y/o financian investigaciones con animales.

Todas las organizaciones están comprometidas con las ‘3R’ de reemplazo, reducción y refinamiento. Esto significa evitar o reemplazar el uso de animales cuando sea posible; minimizando el número de animales utilizados por experimento y optimizando la experiencia de los animales para mejorar el bienestar animal. Sin embargo, a medida que las instituciones se expanden y realizan más investigaciones, el número total de animales utilizados puede aumentar incluso si se utilizan menos animales por estudio.

Todas las organizaciones enumeradas son signatarias del Concordato sobre Apertura en Investigación Animal en el Reino Unido, un compromiso para ser más abiertos sobre el uso de animales en la investigación científica, médica y veterinaria en el Reino Unido. Más de 125 organizaciones han firmado el Concordato, incluidas universidades del Reino Unido, organizaciones benéficas de investigación médica, financiadores de investigación, sociedades científicas y organizaciones de investigación comercial.

Wendy Jarrett, directora ejecutiva de Understanding Animal Research, que desarrolló el Concordato sobre apertura, dijo:

“La investigación con animales sigue siendo una parte pequeña pero vital de la búsqueda de nuevos medicamentos, vacunas y tratamientos para humanos y animales. Sabemos que la mayoría del público británico acepta que se necesitan animales para esta investigación, pero es importante que las organizaciones que utilizan animales en la investigación mantengan la confianza del público en ellas. Al proporcionar este nivel de información sobre la cantidad de animales utilizados y la experiencia de esos animales, así como detalles de los avances médicos que se derivan de esta investigación, estos signatarios del Concordato están ayudando al público a tomar sus propias decisiones sobre cómo opina sobre el uso de animales en la investigación científica en Gran Bretaña”.

Profesora Anne Ferguson-Smith, Vicerrectora Pro de Investigación de la Universidad de Cambridge:

“La investigación con animales continúa siendo una parte importante de la ciencia biomédica, pero como instituciones de investigación es vital que no demos por sentado el apoyo público y, en su lugar, expliquemos claramente por qué y cómo trabajamos con animales y los pasos que tomamos para garantizar una buena salud animal. bienestar.

“Desde que firmó el Concordato por primera vez en 2014, la Universidad de Cambridge se ha esforzado por ser lo más abierta posible sobre nuestra investigación con animales, compartiendo una gran cantidad de información y estudios de casos, y manteniendo la participación del público. Creemos que es importante mostrar liderazgo en esta área y esperamos que nuestros esfuerzos marquen la diferencia y muestren a otros dentro del sector lo que se puede lograr”.

Adaptado de un comunicado de prensa de Understanding Animal Research.

3 conclusiones clave del libro de jugadas para adoptar un seminario web sobre mentalidad de automatización primero con Spotify | Udacity adopta una mentalidad de automatización primero | 3 conclusiones clave

En una nueva serie de seminarios web, Udacity está entrevistando a líderes de opinión en diferentes sectores de la tecnología sobre cómo mantienen competitivas a sus empresas en un mercado en constante cambio. En este seminario web, Kirk Werner, vicepresidente de contenido de Udacity, habló con Sidney Prescott, director global de automatización inteligente de Spotify, sobre el desarrollo de una mentalidad de automatización primero, la implementación de la transformación digital y la contratación de talento especializado en automatización. Aquí están nuestras 3 mejores conclusiones:

1. La mentalidad de automatización primero debe adoptarse de manera iterativa

Muchas de las empresas tecnológicas más exitosas han sido disruptivas en su tiempo. Uber empleó una mentalidad de prioridad móvil y Netflix duplicó la mentalidad de prioridad en la nube. En estos días, la mentalidad de automatización primero es el próximo gran disruptor en el horizonte. Las empresas que adoptan esta mentalidad pueden aprovechar las tecnologías emergentes, escalar y completar la transformación digital a una velocidad con la que otras empresas no pueden competir.

Prescott, un experto en pensar primero en la automatización, aconsejó a las empresas que buscan adoptar esta forma de pensar que comiencen poco a poco y realicen cambios iterativos. “Comience con un piloto. Asegúrese de tener pautas y barandillas muy claras sobre lo que significa el éxito y cómo se ve el éxito para esa implementación piloto. Saltar al mundo de la automatización es genial, pero debe hacerse con previsión”.

Si bien la automatización ahorra tiempo, implementarla requiere una cantidad significativa de trabajo y capacitación, por lo tanto, es una buena idea dedicar tiempo a considerar dónde la automatización tendrá el mayor impacto.

Prescott señaló que si bien se puede lograr mucha automatización con métodos de código bajo o sin código, el uso de esos métodos aún requiere una curva de aprendizaje. “Tenemos que ser un poco más realistas sobre la cantidad de tiempo y esfuerzo que les tomará a nuestros empleados mejorar sus habilidades, incluso la cantidad de tiempo y esfuerzo que tomará para hacer frente al entorno que necesita para ejecutar realmente el herramientas de esta naturaleza.” Esas expectativas, afirmó, deben ser gestionadas a un nivel superior.

2. La automatización robótica de procesos (RPA) es una puerta de entrada a la automatización inteligente

Durante la Conferencia virtual de RPA celebrada en septiembre de 2020, se descubrió que RPA es una de las principales tendencias digitales. RPA es un nivel ideal de automatización cuando se comienza a ingresar a la automatización porque se basa en reglas. Esto significa que los procesos que se prestan a RPA suelen ser estandarizados, estables y no demasiado complicados.

Según Prescott, RPA es la base perfecta para ayudar a comenzar el proceso iterativo de automatización inteligente. “Una vez que obtenga su base y realmente se mueva con su centro de excelencia”, dijo Prescott, “puede comenzar a ramificarse en procesos que están menos basados ​​​​en reglas y requieren una toma de decisiones más humana”. Una vez que se implementan los procedimientos de RPA, las empresas pueden agregar aprendizaje automático, análisis predictivo y modelos de datos personalizados.

3. Una fuerza laboral híbrida es la clave del éxito

¿Es mejor mejorar las habilidades de los trabajadores en automatización dentro de la fuerza laboral o contratar expertos externos? Esta es una pregunta con la que muchas empresas que buscan desarrollar una mentalidad de automatización primero están luchando actualmente.

Prescott cree que la solución es una fuerza de trabajo híbrida, no, no el tipo de fuerza de trabajo híbrida de tres días en la oficina. La fuerza laboral ideal de Prescott consiste en algunos trabajadores calificados dentro de la organización actual, particularmente personas que están genuinamente interesadas y emocionadas por el trabajo de automatización, y contrataciones externas que ya están capacitadas en automatización y están haciendo grandes cambios en la industria.

La combinación de empleados capacitados internamente y nuevas contrataciones expertas proporciona el marco perfecto para un equipo productivo. Prescott dice que las partes interesadas internas aportan un conocimiento de la empresa y la cultura, mientras que las contrataciones externas aportan un nivel más avanzado de experiencia al proyecto. “Lo que eso crea es una asociación realmente grandiosa, un nuevo modelo para un equipo”.

Avanzando con estrategias de automatización primero

Para mantener una ventaja competitiva, las empresas deben centrar sus recursos en el desarrollo de estrategias que prioricen la automatización. A través de la adopción iterativa de prácticas de automatización, incluido comenzar con RPA como una puerta de entrada a una automatización más avanzada y una estrategia de fuerza laboral híbrida, las organizaciones pueden estar bien encaminadas hacia una automatización exitosa, al igual que Spotify.

Reloj el seminario web de liderazgo intelectual de Udacity con Spotify

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El profesor Suchitra Sebastian recibirá el Premio Schmidt Science Polymaths

El profesor Suchitra Sebastian del Laboratorio Cavendish de Cambridge ha sido galardonado con el premio Schmidt Science Polymaths. Schmidt Futures, una iniciativa filantrópica fundada por Eric y Wendy Schmidt, anunció diez nuevos ganadores del premio, que otorga $500,000 al año, pagados a través de su institución, por hasta cinco años para ayudar a apoyar a parte de un grupo de investigación.

El programa Polymath apuesta a largo plazo por profesores titulares recientes con antecedentes notables, futuros prometedores y el deseo de explorar nuevas ideas de investigación arriesgadas en todas las disciplinas. Los galardonados son el segundo grupo en recibir el premio Polymath, uniéndose a otros dos investigadores interdisciplinarios excepcionalmente talentosos nombrados en 2021. Los premios se basan en el compromiso de Schmidt Futures de identificar y apoyar talentos extraordinarios y redes crecientes capacitadas para resolver problemas difíciles en ciencia y tecnología. sociedad.

La investigación del profesor Sebastian busca descubrir fases cuánticas exóticas de la materia en materiales complejos. Los experimentos de su grupo implican ajustar el comportamiento cooperativo de los electrones dentro de estos materiales al someterlos a condiciones extremas que incluyen baja temperatura, alta presión aplicada y un intenso campo magnético.

Bajo estas condiciones, su grupo puede tomar materiales que están bastante cerca de comportarse como un superconductor (conductores de electricidad perfectos y sin pérdidas) y ‘empujarlos’, transformando su comportamiento.

“Me gusta llamarlo alquimia cuántica, como convertir el hollín en oro”, dijo Sebastian. “Puedes empezar con un material que ni siquiera conduce la electricidad, exprimirlo bajo presión y descubrir que se transforma en un superconductor. En el futuro, también podemos descubrir nuevas fases cuánticas de la materia que ni siquiera hemos imaginado”.

Otros premios que ha recibido por su investigación incluyen el premio al Joven Científico del Foro Económico Mundial, la Beca L’Oreal-UNESCO, el premio de Ciencias Norteamericanas Lee Osheroff Richardson, la Medalla Internacional para Jóvenes Científicos en Magnetismo, la Medalla Moseley, el Premio Philip Leverhulme. , el premio Brian Pippard. Es becaria de arranque y consolidación del ERC. Más recientemente, la Breakthrough Foundation le otorgó el premio New Horizons in Physics (2022).

Además de su investigación en física, Sebastian también está involucrado en el teatro y las artes. Es directora del Cavendish Arts-Science Project, que fundó en 2016. El programa ha sido concebido para cuestionar y explorar universos materiales e inmateriales a través de un diálogo entre las artes y las ciencias.

“La idea misma del Premio Polymath es revolucionaria”, dijo Sebastian. “Es tan raro que un premio seleccione a personas por ser polímatas. Imaginar nuevos mundos y cuestionar las formas tradicionales de conocimiento, ya sea haciendo teatro experimental o uniendo arte y ciencia, es parte de lo que soy.

“Y es por eso que en nuestro grupo, nos encanta investigar al límite, para hacer cruces de límites arriesgados y emprender aventuras salvajes en lo desconocido cuántico. Lo hacemos porque es increíblemente divertido, nunca se sabe lo que traerá cada día. Ser reconocido por Schmidt Futures por esto es tan inesperado y emocionante que las posibilidades que abre este premio son infinitas. Espero embarcarme en nuevas exploraciones cuánticas, ¡será un viaje salvaje!”

Los premios se basan en el compromiso de Schmidt Futures de identificar y apoyar talentos extraordinarios y redes crecientes empoderadas para resolver problemas difíciles en la ciencia y la sociedad. Cada Polymath recibirá apoyo en el momento de sus carreras cuando los investigadores tengan la mayor libertad para explorar nuevas ideas, utilizar tecnologías emergentes para probar teorías arriesgadas y realizar investigaciones científicas novedosas que atraviesen campos y disciplinas; que de otro modo es poco probable que reciba financiación o apoyo.

“El trabajo interdisciplinario que podría presagiar los próximos grandes avances científicos tiene una financiación insuficiente crónica”, dijo Eric Braverman, director ejecutivo de Schmidt Futures. “Apostamos por el talento de Schmidt Science Polymaths para explorar nuevas ideas en todas las disciplinas y acelerar los descubrimientos para abordar los desafíos que enfrenta nuestro planeta y nuestra sociedad”.

Hopeful Polymaths de más de 25 universidades presentaron solicitudes que describen ideas de investigación en campos STEM que representan un cambio sustancial de su cartera de investigación actual y es poco probable que reciban fondos en otro lugar para su consideración en el programa Schmidt Science Polymaths. Las ideas existentes de Polymaths van desde la creación artificial de materia blanda compleja como el tejido humano, hasta el desarrollo de plataformas de biología sintética para la ingeniería de sistemas multicelulares, hasta el descubrimiento de formas exóticas de materia cuántica. El impacto de este tipo de investigación interdisciplinaria podría resultar en innovaciones que antes se creían imposibles, como una impresora 3D para órganos humanos, cultivos resistentes al cambio climático o las aplicaciones desconocidas de la materia cuántica.

“La especialización resuelta junto con estructuras rígidas de investigación y financiación a menudo obstaculizan la ambición de liberar nuevas perspectivas en la investigación científica”, dijo Stuart Feldman, científico jefe de Schmidt Futures. “Desde el cambio climático hasta la salud pública, Schmidt Science Polymaths utiliza la profundidad de su conocimiento en una amplia gama de campos para encontrar nuevas formas de resolver algunos de nuestros problemas más difíciles para el beneficio público”.

Descubre cómo Mario obtuvo el conocimiento para cambiar de carrera

Entrevista con Mario Elizadale, egresado de iMSA de la Gies School of Business de la Universidad de Illinois.

Cuando Mario decidió pasar de ser empresario a trabajar en contabilidad, sabía que necesitaría algunas habilidades adicionales antes de estar completamente preparado para un trabajo en su nuevo campo elegido. Mario primero pensó en las habilidades que ya tenía. Se sentía confiado en sus habilidades de organización y gestión, y también tenía algunos conocimientos básicos de contabilidad. Después de identificar estas habilidades transferibles, estaba listo para seguir adelante.

Superar los desafíos a lo largo del aprendizaje y la trayectoria profesional.

Para desarrollar el resto de su conjunto de habilidades, Mario comenzó a buscar diferentes programas de aprendizaje y finalmente decidió que una maestría era el siguiente paso adecuado para él. Pero esto introdujo un nuevo desafío. Mario no quería dejar su trabajo actual ni mudarse a una nueva ciudad. Afortunadamente, su esposa le recomendó Coursera, donde descubrió la Maestría en Contabilidad (iMSA) en línea del Gies College of Business de la Universidad de Illinois. Era exactamente lo que necesitaba. Con el iMSA de Illinois, Mario podía trabajar en su propio horario y equilibrar el aprendizaje con las otras partes de su vida.

Sin embargo, el programa iMSA también tenía requisitos previos que Mario no pudo cumplir porque su licenciatura es en ingeniería y economía (no en contabilidad). Pero al descubrir la flexibilidad de aprender en Coursera, Mario se inscribió y completó los cursos que necesitaba. Luego aplicó y fue aceptado en el programa iMSA.

Ver los resultados de combinar las habilidades actuales con las nuevas

Mientras aún estaba en el programa, Mario comenzó a trabajar activamente en sus nuevos planes de carrera. Con la combinación de sus habilidades transferibles y las últimas capacidades que estaba desarrollando en su programa de maestría, se sintió confiado para buscar nuevas oportunidades. Cuando faltaban tres meses para su graduación, Mario recibió una oferta de trabajo de Plante Moran, un grupo de solución de impuestos con sede en Denver, Colorado.

Para cualquiera que esté considerando un cambio de carrera, la historia de Mario muestra la importancia de desarrollar sus habilidades y experiencia existentes. También es un ejemplo inspirador de cómo el aprendizaje flexible y las ofertas de clase mundial en Coursera pueden hacer posible que logres tus metas de vida y carrera en tus términos.

Obtén más información y aplica.