HUPD publica actualizaciones de los datos e indicadores del departamento de informes del tablero – Harvard Gazette

El Departamento de Policía de la Universidad de Harvard (HUPD) lanzó hoy la última actualización de su tablero, un sitio web dedicado a documentar estadísticas departamentales y otros indicadores sobre sus interacciones con la comunidad de Harvard y el público.

Lanzado originalmente en junio de 2021, el tablero se encontraba entre las recomendaciones que se publicaron luego de una revisión independiente del HUPD iniciada por Harvard y completada en 2020 por 21CP Solutions. La revisión incluyó un enfoque en las prácticas y procedimientos internos dentro de HUPD, así como sus interacciones con los miembros de la comunidad.

Según el jefe de HUPD, Victor Clay, el tablero, incluidas estas últimas actualizaciones, es una parte integral del compromiso del departamento con una cultura de transparencia y responsabilidad en todo HUPD y con la comunidad de Harvard en general.

“Cada miembro del equipo de HUPD toma muy en serio nuestra responsabilidad por la seguridad de nuestra comunidad”, dijo Clay. “La transparencia, y con esa confianza, es fundamental para nuestra capacidad de cumplir con esta responsabilidad. Y este tablero es un aspecto de nuestro compromiso con la transparencia, para que nuestra comunidad pueda ver lo que estamos haciendo, pueda evaluar cómo lo estamos haciendo y brindarnos comentarios sobre lo que estamos haciendo bien y lo que podemos hacer mejor”.

Las últimas actualizaciones del tablero incluyen nuevas secciones que informan datos agregados sobre llamadas de servicio, paradas de campo y uso de la fuerza, lo que proporciona un mayor desglose por género, edad, afiliación y raza/etnicidad. También se incluyen datos sobre quejas personales. Desde el lanzamiento inicial, HUPD ha seguido interactuando con miembros de la comunidad, incluidos profesores y personal de varios departamentos de la Universidad, junto con expertos externos en la materia para revisar los datos, recibir comentarios críticos y garantizar que la información se presente en la forma más eficaz posible.

Un socio clave, según Clay, ha sido el personal de la Oficina de Investigación y Análisis Institucional de Harvard (OIRA), que brindó orientación sobre las mejores prácticas en síntesis y traducción de datos, y recomendaciones sobre la presentación de datos en un formato más compatible con el consumo público.

Shea Cronin, profesora asistente de justicia penal en la Universidad de Boston (BU) y vicepresidenta del Grupo Asesor de Seguridad Comunitaria de la BU, dice que tener datos disponibles para el público es clave para fomentar un sentido de agencia en varias partes interesadas preocupadas por la seguridad.

“Cuando se trata de comprender las inquietudes de seguridad pública, necesitan información para que también puedan trabajar con la policía para encontrar mejores formas de abordar cualquier inquietud de manera efectiva”, dijo Cronin. “Ayuda a cualquiera que esté preocupado por los problemas en el campus a abogar por los cambios que considere oportunos”.

Otra recomendación de la revisión de 21CP Solutions fue la creación de una junta asesora, para permitir que un grupo diverso de partes interesadas de la comunidad brinde orientación, dirección y comentarios sobre qué tan bien el HUPD está sirviendo a la comunidad. Esa junta asesora, dijo Clay, también ha sido un socio fundamental para proporcionar comentarios consistentes a HUPD en varias etapas de las actualizaciones del tablero.

“El tablero se trata de transparencia, pero junto con eso también crea más conciencia sobre cómo HUPD aborda su trabajo, qué acciones y actividades son parte de su trabajo y cuáles son los resultados del trabajo”, dijo Tim Bowman, decano de administración. y finanzas en la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas de Harvard y presidente de la Junta Asesora de HUPD. “Un ejemplo de eso es aumentar la comprensión de lo que es una llamada de servicio, cómo se inician y cómo responden los oficiales de HUPD. Además de informar los datos, el tablero proporciona un contexto importante sobre cuáles son estas acciones y, al hacerlo, nos ayuda, como comunidad y como organismo asesor, a identificar formas en que HUPD puede hacerlo mejor”.

Con respecto a las llamadas de servicio a HUPD, los datos actualizados del tablero indican que la mayoría (59 por ciento) entre 2020 y 2022 estaban relacionadas con el servicio (por ejemplo, alarma, médica, propiedad encontrada/recuperada) en lugar de respuestas directas a delitos o denuncias de delitos.

Varias otras secciones nuevas documentan información y acciones tomadas como parte de una respuesta a una llamada de servicio, incluidas secciones sobre paradas en el campo (cuando un oficial se acerca a una persona debido a la sospecha de que ha ocurrido un delito o está ocurriendo activamente) y el uso de la fuerza. . Del total de 319 paradas de campo de HUPD entre 2020 y 2022, la mayoría, el 83 por ciento, se debió a llamadas de la comunidad, lo que significa que las llamadas provinieron de visitantes, miembros de la comunidad u otras agencias policiales. El 17 por ciento restante fue iniciado por un oficial de HUPD.

Solo el 3 por ciento de las llamadas de servicio involucraron algún tipo de acción de ejecución, como una parada de campo, un arresto o una denuncia penal, y menos del 1 por ciento involucró el uso de la fuerza por parte de un oficial de HUPD. El uso de la fuerza se define como cualquier acción tomada para controlar una situación más allá de la persuasión verbal.

“Una de las verdaderas fortalezas de este tablero es que tiene muchas definiciones y una terminología clara para la gente”, dijo Cronin. “Utiliza un lenguaje que casi cualquiera entendería, en términos de qué es un arresto, qué es una denuncia penal”.

Con estas últimas secciones ya implementadas, HUPD se ha fijado el objetivo de actualizar el tablero anualmente.