Encontrar el mejor talento fuera del grupo de candidatos tradicional

Por Leah Belsky, directora de empresa de Coursera

Los líderes en aprendizaje y tecnología enfrentan mayores desafíos que nunca. La escasez de talento global ha hecho que sea más difícil contratar empleados, y la presión que se acumula a medida que la actividad económica mundial se debilita significa que los líderes deben repensar cómo obtienen las habilidades críticas que necesitan para sostener el crecimiento y la transformación del negocio.

Una parte clave de la solución será pensar fuera de la caja, aprovechar el talento interno y obtener habilidades de grupos de contratación no tradicionales.

Desatar el talento interno y desaprovechar los equipos de primera línea

La ‘coincidencia de talentos’ es la base de una reconversión exitosa. Implica alinear el talento existente con las brechas de habilidades que deben cubrirse de una manera que cree el mayor valor para el negocio. Un proceso efectivo de emparejamiento de talentos puede ser uno de los mayores desafíos que enfrentan los líderes.

Pero incluso antes de pensar en la ‘combinación de talentos’, las organizaciones enfrentan el desafío de no tener suficiente talento para emparejar en primer lugar. Con la incertidumbre económica en el horizonte, la urgencia de impulsar la competitividad no hace más que crecer. Sin embargo, combinado con una oferta de mano de obra cada vez menor, esto hace que las organizaciones se preocupen de que no haya suficientes personas para realizar el trabajo en cuestión. Los ejecutivos se preguntan: ¿Podemos convertir el “Gran Desgaste” en la “Gran Atracción”?

Por esa razón, además de reconocer dónde se encuentran las brechas y comprender que una estrategia de emparejamiento de talentos puede ayudar a abordar sus problemas, los líderes deben explorar cómo pueden ampliar el grupo de candidatos para los programas de actualización y mejora de las habilidades.

Involucrar a los trabajadores de primera línea, que representan el 80 % de la fuerza laboral mundial, es una forma de hacerlo.

Con demasiada frecuencia, estos empleados se encuentran en roles inseguros que se pasan por alto para el desarrollo. Esto es a pesar de su clara motivación para crecer y desarrollarse: el 70 por ciento ha solicitado oportunidades de avance profesional con empleadores actuales o con diferentes empresas.

Nueva manera

¿Qué pasaría si pudiera construir rápida y eficientemente trayectorias profesionales para los trabajadores y convertirse en el empleador donde todos quieren trabajar? ¿Qué pasaría si, en lugar de preocuparse por cómo contratar empleados externos, pudiera ayudar a que el negocio funcione a largo plazo con una plantilla estable y una moral mejorada, mediante la creación de un círculo virtuoso de contratación interna de talento que tenga las habilidades técnicas adecuadas? ¿Qué pasaría si pudiera volver a capacitar rápidamente al talento existente a un costo diez veces menor y en una decimosexta parte del tiempo de los programas de grado tradicionales?

Tenemos la respuesta. Los programas de aprendizaje dirigidos como Career Academy en Coursera pueden aprovechar el entusiasmo de los trabajadores de primera línea, permitir que las empresas cubran las brechas de habilidades y capacitar a los empleados con oportunidades de crecimiento, una situación beneficiosa para las empresas y el personal.

Academia de carrera en Coursera es una nueva academia de capacitación profesional que permite que cualquier empresa brinde a los empleados, incluso aquellos sin título universitario o experiencia laboral previa, la oportunidad de aprender las habilidades para ingresar a un trabajo digital de nivel de entrada de alta demanda. Creada por las principales empresas del mundo y expertos de la industria, Career Academy permite a los estudiantes explorar carreras, desarrollar conocimientos y habilidades, crear una cartera de proyectos prácticos utilizando herramientas del oficio y obtener credenciales para conseguir buenos trabajos.

Ejecutar un mejor enfoque para el reciclaje y la mejora de las habilidades en el lugar de trabajo

La escasez de habilidades está limitando la capacidad de cada organización para tener éxito. En lugar de buscar contratar empleados de forma externa, debemos reconocer la oportunidad de aprovechar las habilidades en otros lugares. Es hora de pensar en grande y adoptar nuevas formas de obtener el talento que sustenta las empresas exitosas. Eso debería comenzar con sus grupos de talentos internos y, en particular, no tradicionales.

Este es solo un ejemplo de cómo puede revitalizar sus estrategias de talento. Si está listo para descubrir todo el potencial del aprendizaje en el lugar de trabajo, descargue nuestro nuevo libro electrónico completo ‘Evolución de su estrategia de talento: la necesidad urgente de aprendizaje en el lugar de trabajo y cómo ejecutarlo’ ahora.