3 conclusiones clave del seminario web Fighting the Great Atrition with Radical Talent Transformation

Últimamente, incluso las mejores organizaciones están luchando para evitar que los trabajadores busquen nuevos trabajos. En una encuesta reciente de PwC, el 65% de los empleados informaron que actualmente están buscando un nuevo puesto y el 88% de los ejecutivos dicen que la rotación es mucho más alta de lo normal.

En un seminario web reciente, Gabe Dalporto, director ejecutivo de Udacity, conversó con Ravi Kumar, presidente de Infosys, sobre las diferentes formas en que las empresas pueden invertir en su talento para aumentar el compromiso, la retención y la productividad de los empleados.

Siga leyendo para conocer los tres puntos principales del seminario web Fighting the Great Attrition with Radical Talent Transformation con Infosys.

Contrata a personas que sepan aprender

El modelo tradicional de contratación se basaba en el concepto de buscar personas que ya posean las habilidades que la empresa necesita. En Infosys, la estrategia de contratación cambia este modelo y, en lugar de contratar trabajadores con habilidades ya establecidas, buscan personas que sean buenas para aprender y que demuestren el deseo de ser aprendices de por vida.

«Tenemos este enfoque de cadena de valor que comienza con la evaluación de la capacidad de aprendizaje potencial», dice Kumar, «¿Cómo se aprovecha el potencial de las personas y luego se hace la transición utilizando estos caminos hacia las habilidades y luego hacia un trabajo?»

En estos días, Infosys está aprovechando una amplia gama de lugares para contratar, incluidos colegios comunitarios, escuelas de artes liberales y diseño, y más. Su enfoque principal es encontrar personas que estén aprendiendo mientras trabajan porque son los mejores candidatos para un programa de aprendizaje que capacita a los empleados en las habilidades exactas que necesita la organización.

Mejorar las habilidades a escala

Actualmente, hay menos talento disponible para contratar del que necesitan las empresas. Según el informe de empleos de agosto, hay 10 millones de puestos vacantes, pero solo 8 millones de trabajadores disponibles para contratar. Esta escasez de talento contratable demuestra que la mejor manera de adelantarse a la competencia es mejorar las habilidades de los trabajadores que ya están en la empresa.

“Implementar la mejora de las habilidades a escala es la clave para seguir siendo relevante en el futuro”, dice Kumar. “De hecho, una gran parte de nuestro crecimiento en realidad proviene no solo de la contratación externa, sino también de la recapacitación de lo que tenemos desde adentro”.

Kumar cree que un conjunto de credenciales modulares, algo similar a los Nanodegrees de Udacity, que se pueden construir uno encima del otro pero que también se adaptan de manera única a los intereses específicos de los trabajadores, es la mejor manera de mejorar las habilidades a escala. Kumar lo llama un modelo de aprendizaje y trabajo, donde los empleados desarrollan nuevas habilidades en el trabajo. Al combinar fuerzas con Udacity para brindar esa capacitación modular, Infosys espera cerrar la brecha de talento y, al mismo tiempo, generar más puestos de trabajo.

Invierta en su fuerza laboral para combatir el desgaste

Como se indicó anteriormente, muchos trabajadores están considerando dejar sus organizaciones actuales para encontrar nuevos trabajos. Para algunos, se trata de ganar más dinero, pero a menudo se trata de encontrar un lugar donde los trabajadores se sientan comprometidos y puedan desarrollar una carrera. Muchas empresas están tratando de ofrecer más en términos de pago para mantener a los trabajadores, pero simplemente arrojar dinero al problema no resuelve todos los problemas.

“Tienes que crear más empatía, más propósito y más adherencia en tu lugar de trabajo”, dice Kumar. «Uno de [the ways to do that] es a través de la mejora de las habilidades y la actualización de las habilidades”.

Hay muchos beneficios en la lucha contra el desgaste dentro de la fuerza laboral a través de la mejora y la actualización de las habilidades. Por un lado, los empleados actuales ya comprenden la cultura de la empresa y tienen conexiones significativas dentro de la empresa. Las habilidades se pueden aprender fácilmente, pero construir una base como trabajador en una empresa requiere mucho tiempo y recursos. Es por eso que las organizaciones más exitosas y con la mejor retención se enfocan en brindar trayectorias profesionales para los trabajadores dentro de la empresa.

Vea el seminario web de Infosys + Udacity

Si está interesado en obtener más información sobre las ideas de Infosys sobre cómo atraer y retener a los mejores talentos tecnológicos, vea el seminario web completo.

Obtenga más información sobre cómo mejorar las habilidades de sus empleados

Consulte Udacity for Enterprise para obtener más información sobre cómo mejorar su talento actual y crear habilidades digitales listas para el trabajo hoy.

COMIENZA A APRENDER